Nach KAIROS (primär personenbezogen) und DECISIO (primär teambezogen) schließt E-CODE – als das dritte und letzte der 3 Hauptinstrumente - das „Dreieck des organisierten Entscheidens“ zu einem Ganzen.
Der Grundgedanke
„E-CODE entschlüsseln“ kann als besonders elegant-ökonomisch zugespitztes Kernstück (oder gar vollwertiger Ersatz) jeder sinnvollen, praktisch konstruktiven Kulturanalyse /-diagnose verstanden werden. Begründung: Der „E-CODE“ ist der wesentliche Teil jeder Organisationskultur. Er wird durch einen Tiefenblick auf:
- die Prozesse (gelungene und misslungene),
- die Strukturen (insbesondere die der Kommunikationsnetze und Verantwortungsverteilung), und
- die Strategie (speziell die Differenz zwischen offiziell erklärter und emergenter Strategie) entschlüsselt
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